برای تغییر این متن بر روی دکمه ویرایش کلیک کنید. لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ و با استفاده از طراحان گرافیک است.
در دوره اصول مدیریت پروژه‌های IT بر اساس PMBOK 8 یاد می‌گیری چگونه پروژه‌های فناوری اطلاعات را بر پایه استاندارد جدید PMBOK نسخه هفتم برنامه‌ریزی، اجرا و کنترل کنی. این دوره مفاهیم کلیدی مدیریت پروژه شامل Scope، Schedule، Cost، Risk، Quality، Stakeholder Management و رویکردهای چابک (Agile) را با تمرکز بر پروژه‌های IT آموزش می‌دهد. شرکت‌کنندگان می‌آموزند چگونه اهداف فنی و تجاری را همسو کرده و پروژه‌ها را با موفقیت به نتیجه برسانند. این دوره برای مدیران پروژه، کارشناسان IT و علاقه‌مندان به اخذ گواهینامه‌های بین‌المللی مدیریت پروژه طراحی شده است.
12,900,000 تومان
حداکثر ۲۰ نفر
نوع کلاس
|
آنلاین |
|---|---|
زمان دوره
|
40 ساعت |
پیش نیاز
|
مناسب مدیران پروژه |
1- اصطلاحات و مفاهیم کلیدی و اجزای اصلی و بنیادین مدیریت پروژه
2- نظام تحویل ارزش در پروژه ها (Value)
3- محیط پروژه (عومل تاثیر گذار بر سازمان و پروژه)
4- اصول مدیریت پروژه شامل:
4-1- به کارگیری نگاه جامع‌نگر
4-2- تمرکز بر روی ارزشها
4-3- نهادینه‌سازی کیفیت در فرآیندها و تحویل‌ها
4-4- رهبری مسئولانه
4-5- یکپارچه‌سازی پایداری در تمام حوزه‌های پروژه
4-6- ایجاد فرهنگ توانمندساز
5- رویکردهای انجام پروژه شامل:
5-1- رویکردهای قابل پیش بینی
2-5- رویکردهای انطباق پذیر (رویکرد چابک (Agile) و متد اسکرام)
5-3- رویکردهای ترکیبی
6- دامنه های عملکردی مدیریت پروژه شامل:
6-1- دامنه عملکردی حاکمیت پروژه
6-2- دامنه عملکردی محدوده پروژه
6-3- دامنه عملکردی زمانبندی پروژه
6-4- دامنه عملکردی مالی پروژه
6-5- دامنه عملکردی ذینفعان پروژه
6-6- دامنه عملکردی منابع پروژه
6-7- دامنه عملکردی ریسک پروژه
7- فرآیند متناسب سازی دامنه های عملکردی برای سازمان و پروژه
8- کارکردهای دفتر مدیریت پروژه (PMO)
9- راهبردهای بکارگیری هوش مصنوعی (AI) در مدیریت پروژه
10- مدیریت تدارکات (مدیریت خرید و قراردادها) در پروژه
|
نوع کلاس
|
آنلاین |
|---|---|
|
زمان دوره
|
40 ساعت |
|
پیش نیاز
|
مناسب مدیران پروژه |
1- اصطلاحات و مفاهیم کلیدی و اجزای اصلی و بنیادین مدیریت پروژه
2- نظام تحویل ارزش در پروژه ها (Value)
3- محیط پروژه (عومل تاثیر گذار بر سازمان و پروژه)
4- اصول مدیریت پروژه شامل:
4-1- به کارگیری نگاه جامع‌نگر
4-2- تمرکز بر روی ارزشها
4-3- نهادینه‌سازی کیفیت در فرآیندها و تحویل‌ها
4-4- رهبری مسئولانه
4-5- یکپارچه‌سازی پایداری در تمام حوزه‌های پروژه
4-6- ایجاد فرهنگ توانمندساز
5- رویکردهای انجام پروژه شامل:
5-1- رویکردهای قابل پیش بینی
2-5- رویکردهای انطباق پذیر (رویکرد چابک (Agile) و متد اسکرام)
5-3- رویکردهای ترکیبی
6- دامنه های عملکردی مدیریت پروژه شامل:
6-1- دامنه عملکردی حاکمیت پروژه
6-2- دامنه عملکردی محدوده پروژه
6-3- دامنه عملکردی زمانبندی پروژه
6-4- دامنه عملکردی مالی پروژه
6-5- دامنه عملکردی ذینفعان پروژه
6-6- دامنه عملکردی منابع پروژه
6-7- دامنه عملکردی ریسک پروژه
7- فرآیند متناسب سازی دامنه های عملکردی برای سازمان و پروژه
8- کارکردهای دفتر مدیریت پروژه (PMO)
9- راهبردهای بکارگیری هوش مصنوعی (AI) در مدیریت پروژه
10- مدیریت تدارکات (مدیریت خرید و قراردادها) در پروژه
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.
شروع دوره بدون پیش‌نیاز. اصول الگوریتم و ساختارهای داده را از پایه بیاموزید.
کار روی ۳ پروژه واقعی شامل پیاده‌سازی سیستم‌های وب و مدیریت داده جهت تقویت رزومه کاری
معرفی دانشجویان برتر دوره به شرکت‌های همکار و معتبر حوزه IT کشور
رفع اشکال همیشگی در کانال‌های اختصاصی کلاس حتی بعد از پایان ترم
در دوره اصول مدیریت پروژه‌های IT بر اساس PMBOK 8 یاد می‌گیری چگونه پروژه‌های فناوری اطلاعات را بر پایه استاندارد جدید PMBOK نسخه هفتم برنامه‌ریزی، اجرا و کنترل کنی. این دوره مفاهیم کلیدی مدیریت پروژه شامل Scope، Schedule، Cost، Risk، Quality، Stakeholder Management و رویکردهای چابک (Agile) را با تمرکز بر پروژه‌های IT آموزش می‌دهد. شرکت‌کنندگان می‌آموزند چگونه اهداف فنی و تجاری را همسو کرده و پروژه‌ها را با موفقیت به نتیجه برسانند. این دوره برای مدیران پروژه، کارشناسان IT و علاقه‌مندان به اخذ گواهینامه‌های بین‌المللی مدیریت پروژه طراحی شده است.
1- اصطلاحات و مفاهیم کلیدی و اجزای اصلی و بنیادین مدیریت پروژه
2- نظام تحویل ارزش در پروژه ها (Value)
3- محیط پروژه (عومل تاثیر گذار بر سازمان و پروژه)
4- اصول مدیریت پروژه شامل:
4-1- به کارگیری نگاه جامع‌نگر
4-2- تمرکز بر روی ارزشها
4-3- نهادینه‌سازی کیفیت در فرآیندها و تحویل‌ها
4-4- رهبری مسئولانه
4-5- یکپارچه‌سازی پایداری در تمام حوزه‌های پروژه
4-6- ایجاد فرهنگ توانمندساز
5- رویکردهای انجام پروژه شامل:
5-1- رویکردهای قابل پیش بینی
2-5- رویکردهای انطباق پذیر (رویکرد چابک (Agile) و متد اسکرام)
5-3- رویکردهای ترکیبی
6- دامنه های عملکردی مدیریت پروژه شامل:
6-1- دامنه عملکردی حاکمیت پروژه
6-2- دامنه عملکردی محدوده پروژه
6-3- دامنه عملکردی زمانبندی پروژه
6-4- دامنه عملکردی مالی پروژه
6-5- دامنه عملکردی ذینفعان پروژه
6-6- دامنه عملکردی منابع پروژه
6-7- دامنه عملکردی ریسک پروژه
7- فرآیند متناسب سازی دامنه های عملکردی برای سازمان و پروژه
8- کارکردهای دفتر مدیریت پروژه (PMO)
9- راهبردهای بکارگیری هوش مصنوعی (AI) در مدیریت پروژه
10- مدیریت تدارکات (مدیریت خرید و قراردادها) در پروژه
|
نوع کلاس
|
آنلاین |
|---|---|
|
زمان دوره
|
40 ساعت |
|
پیش نیاز
|
مناسب مدیران پروژه |
لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ و با استفاده از طراحان گرافیک است.
برای دانلود نمونه مدرک کلیک کنید
لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ و با استفاده از طراحان گرافیک است.
برای دانلود نمونه مدرک کلیک کنید.
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.
8,900,000 تومان
6,800,000 تومان
7,500,000 تومان
برای دریافت مشاوره و انتخاب دوره مناسب، اطلاعات خود را وارد کنید.
برای دریافت مشاوره و انتخاب دوره مناسب، اطلاعات خود را وارد کنید.
اطلاعات ثبت شده صرفا برای پیگیری درخواست مشاوره استفاده خواهد شد.
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.